Giải SBT KTPL 10 Bài 2. Các chủ thể của nền kinh tế có đáp án

Hướng dẫn giải

Đáp án đúng là: C

Hướng dẫn giải

Đáp án đúng là: B

Hướng dẫn giải

Đáp án đúng là: A

Hướng dẫn giải

Đáp án đúng là: C

Hướng dẫn giải

Đáp án đúng là: A

Hướng dẫn giải

Đáp án đúng là: D

Hướng dẫn giải

Đáp án đúng là: B

Hướng dẫn giải

Đáp án đúng là: B

Hướng dẫn giải

Đáp án đúng là: C

Hướng dẫn giải

Đáp án đúng là: C

- Ý kiến a. Không đồng tình. Vì: Tạo ra của cải vật chất, phục vụ nhu cầu của người tiêu dùng là vai trò của chủ thể sản xuất.

- Ý kiến b. Đồng tình. Vì: người tiêu dùng giữ vai trò quan trọng trong việc định hướng và tạo động lực cho sản xuất.

- Ý kiến c. Đồng tình. Vì: Ngoài mục tiêu tìm kiếm lợi nhuận thì tuân thủ pháp luật và có trách nhiệm với người tiêu dùng là tiêu chí hàng đầu của chủ thể sản xuất.

- Ý kiến d. Không đồng tình. Vì: Khi thấy hang hóa kém chất lượng việc đầu tiên cần làm của người tiêu dùng là báo với chính quyền địa phương.

- Yêu cầu số 1: Em đồng tình với ý kiến của bà T và ông Q. Vì: muốn đưa sản phẩm đến người tiêu dùng thì cần phải có hoạt động trao đổi mua bán. Chủ thể sản xuất cần phải chủ động trong hoạt động này mới có thể dễ dàng đưa sản phẩm đến được với người tiêu dùng một cách nhanh nhất.

- Yêu cầu số 2: Vai trò của các chủ thể kinh tế trong đoạn hội thoại trên được thể hiện:

+ Chủ thể sản xuất: tạo ra hang hóa, sản phẩm cung cấp cho người tiêu dùng.

+ Chủ thể trung gian: Kết nối giữa người sản xuất và người tiêu dùng.

- Yêu cầu số 3: Để sản phẩm thanh long tiếp tục được xuất khẩu sang các thị trường tiêu thụ khác, các chủ thể kinh tế cần phải tìm hiểu thị trường tiêu thụ, cách thức vận chuyển đảm bảo chất lượng sản phẩm khi vận chuyển đến thị tường mới và tìm cách quảng cáo, giới thiệu, đưa sản phẩm của mình cho nhiều người biết đến.

- Trường hợp 1: Việc làm của công ti T là một việc làm đúng, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, mamg lại hiệu quả kinh tế cho công ti và góp phần phát triển nền kinh tế đất nước.

- Trường hợp 2: Đề xuất phương hướng giải quyết vấn đề đầu ra của nông sản Việt Nam:

+ Đảm bảo chất lượng sản phẩm

+ Tìm hiểu thị trường, giải quyết vấn đề bảo quản, vận chuyển

+ Phát triển kinh tế tập thể cụ thể là hợp tác xã nông nghiệp

+ Xây dựng chuỗi giá trị ngành hàng

+ Hình thành và sử dụng các sàn giao dịch nông sản dưới sự hỗ trợ của công nghệ số hóa.

(*) Bài tham khảo:

Hơn một năm nay, giới trẻ Việt Nam bị thu hút bởi trang mạng yolive.vn, một nơi chia sẻ, giới thiệu các địa điểm ăn uống ở các thành phố với những tiện ích hấp dẫn người sử dụng. Đây là một sản phẩm của dự án Smartca với hai sáng lập viên Đỗ Khoa và Lê Tuấn Khoa. Tốt nghiệp ngành quản lý đất đai (Đại học Nông Lâm TP.HCM), nhưng Đỗ Khoa lại rẽ ngang sang kinh doanh, sau khi học thêm một lớp kinh doanh tại trường PACE và gặp gỡ với người đồng sáng lập là Tuấn Khoa. Smartca hiểu nôm na là một cộng đồng tiêu dùng thông minh, viết tắt bởi cụm từ "smart consumer association".

Dự án của hai chàng trai tên Khoa bắt đầu từ năm 2013, trải qua giai đoạn dài xây dựng ý tưởng, cơ sở kỹ thuật và nguồn lực tài chính và bắt đầu có sản phẩm đầu tiên mang tên Yolive. Tại trang web này, các thành viên sẽ chia sẻ về các điểm ăn uống, vui chơi trong thành phố, các vùng miền mà họ quan tâm như trên các mạng xã hội khác.

Tuy nhiên, điểm khác biệt so với những trang mạng "ăn uống" khác là Yolive hướng đến xây dựng trở thành một cơ sở dữ liệu về loại hình ẩm thực và giải trí cho cộng đồng. Yolive tìm kiếm doanh thu từ việc phát hành "Yotip", tức là "your tip", một loại con dấu điện tử đến các nhà hàng và cơ sở dịch vụ ăn uống đồng ý trở thành thành viên của trang mạng này. Con dấu này giúp "bình đẳng hóa" các quán ăn, nhà hàng, cho dù là nhà hàng sang trọng bậc nhất ở mặt tiền đường hay quán cóc trong hẻm nhỏ sâu hun hút. Các cơ sở kinh doanh sẽ dùng con dấu này khuyến mãi, làm quà tặng cho khách hàng. Khách hàng sẽ dùng con dấu này để tích điểm, nhận các phần quà theo định kỳ của Yolive: máy ảnh, điện thoại, vé xem phim...

Với số vốn khoảng 500 triệu đồng đổ vào dự án này, Đỗ Khoa cho biết: "Thông qua Yolive, dự án của chúng tôi có thể giúp các doanh nghiệp, cơ sở dịch vụ ăn uống, giải trí hệ thống hóa được khách hàng của mình. Ở sản phẩm này, tất cả các thành viên sẽ được phép nhận xét, bình luận về dịch vụ mà họ sử dụng. Không có những mục quảng cáo thô, giá trị thực chất của sản phẩm sẽ được nhìn nhận từ chính nhu cầu và trải nghiệm của khách hàng". Khi xây dựng sản phẩm cho dự án Smartca, Khoa cho rằng cái khó nhất chính là thuyết phục được khách hàng tin vào hiệu quả của mô hình "đầu tư ảo hiệu quả thật".

Ra đời vào thời điểm mà các trang dịch vụ về giải trí, ẩm thực xuất hiện khá nhiều tại Việt Nam, Smartca xác định hướng đi để tạo ra bản sắc riêng là tạo được sự tương tác với cộng đồng. Về lâu dài sẽ phát triển thêm các loại hình dịch vụ khác và mở rộng phạm vi hoạt động.