Bài tập Bài 8: Kinh nghiệm thực tiễn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ có đáp án

Em đồng ý với nhận định: Trải nghiệm thất bại sau đó thành công là điều tốt. Nhưng tốt hơn cả là quan sát, học hỏi để tránh khỏi những thất bại không đáng có.

Sản xuất kinh doanh là một lĩnh vực hoạt động chứa đựng nhiều thử thách đối với mỗi doanh nghiệp. Để có thể đi đến thành công thì không ít doanh nghiệp đã phải trải qua những thất bại. Trải nghiệm thất bại ấy được coi như một bài học đắt giá để mỗi doanh nghiệp có thể đứng vững trên thị trường. Từ những thất bại ấy, doanh nghiệp có thể trang bị thêm cho mình những kiến thức, kinh nghiệm giúp doanh nghiệp đi đến thành công.

Tuy nhiên để đi đến thành công, có những doanh nghiệp không phải trải qua những thất bại như vậy nhờ khả năng quan sát, học hỏi các doanh nghiệp khác. Khi đứng trước khó khăn, thay vì đương đầu để có thể nhận lấy thất bại hoặc thành công bất ngờ thì những doanh nghiệp này sẽ ngồi lại để quan sát, phân tích và học hỏi các doanh nghiệp khác, rồi áp dụng đối với doanh nghiệp của mình. Vì thế, cơ hội thành công sẽ cao hơn, tránh khỏi những thất bại không đáng có.

Yêu cầu a) Những yếu tố để tạo nên thành công ban đầu cho doanh nghiệp của anh M:

- Ý tưởng kinh doanh tốt: mang đến những món ăn mới lạ của ẩm thực Âu - Á, kết hợp với lối thiết kế sang trọng, đẹp mắt.

- Tạo ra sự khác biệt của sản phẩm: thực khách đến nhà hàng không chỉ để thưởng thức đồ ăn, đồ uống mà còn để chụp ảnh tại các vị trí đẹp với cách trang trí mới lạ, hiện đại.

- Phán đoán được cơ hội

+ Nhận được phản hồi tích cực của những khách hàng trẻ.

+ Cửa hàng liên tục đông khách.

+ Tìm ra một khoảng trống đáng kể trong thị trường => có cơ hội mở rộng sản xuất kinh doanh

- Có phương án kinh doanh hiệu quả: mở cửa hàng thứ hai và chuỗi các cửa hàng liên tiếp.

Yêu cầu b)

- Những yếu tố thuộc về môi trường kinh doanh tại thành phố X: Môi trường kinh doanh thuận lợi đặc biệt đối với khách hàng trẻ.

- Những yếu tố từ phía chủ doanh nghiệp:

+ Ý tưởng kinh doanh tốt

+ Phán đoán được cơ hội

+ Có phương án kinh doanh hiệu quả.

Yêu cầu c) Từ bài học thành công của doanh nghiệp trên em rút ra được những điều sau:

- Cần có ý tưởng kinh doanh tốt

- Phải tạo được sự khác biệt của sản phẩm kinh doanh

- Tận dụng được cơ hội của thị trường để tiến hành mở rộng sản xuất và phát triển kinh doanh.

Yêu cầu a) Những dấu hiệu cho thấy việc kinh doanh của chuỗi cửa hàng đồ ăn “Phong cách mới” bắt đầu gặp khó khăn:

- Hoạt động của chuỗi cửa hàng đồ ăn bị chững lại

- Người tiêu dùng bắt đầu rời xa dần vì thực đơn của quán không còn đặc sắc

- Xuất hiện thông tin về việc chiếm dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp

- Các cửa hàng liên tiếp bị đóng cửa, tháo biển và sang nhượng

Yêu cầu b)

- Những yếu tố thuộc về môi trường kinh doanh là: Mức độ cạnh tranh gay gắt trên thị trường: người tiêu dùng có nhiều lựa chọn khác trên thị trường

- Những yếu tố từ phía chủ doanh nghiệp:

+ Không duy trì được thế mạnh của sản phẩm, không tích cực đổi mới sáng tạo: thực đơn của quán không còn đặc sắc

+ Việc chiếm dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp

+ Thiếu kĩ năng quản lí doanh nghiệp

+ Chiến lược kinh doanh không phù hợp

Yêu cầu c) Bài học

- Trong quá trình sản xuất kinh doanh, chủ doanh nghiệp phải luôn luôn tích cực đổi mới sáng tạo.

- Nhanh nhạy, nắm bắt nhu cầu và sự thay đổi của thị trường.

- Xây dựng kế hoạch kinh doanh phù hợp để tăng khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác.

Các biện pháp để có thể giúp doanh nghiệp nhỏ thành công trong sản xuất kinh doanh:

- Cách tìm kiếm thị trường:

+ Cập nhật và tìm hiểu nhu cầu của khách hàng một cách liên tục.

+ Xây dựng một đội ngũ chuyên tìm kiếm thị trường trong và ngoài nước.

- Cách tạo ra sự khác biệt cho sản phẩm:

+ Luôn đổi mới sáng tạo và cải tiến sản phẩm của mình về mẫu mã, công dụng, chất lượng, dịch vụ.

+ Luôn tìm tòi đổi mới sáng tạo để tạo ra những sản phẩm mới: những sản phẩm tích hợp nhiều công dụng,…

- Cách tạo ấn tượng tốt ngay từ ban đầu đối với khách hàng:

+ Xây dựng kế hoạch gặp gỡ một cách chi tiết

+ Luôn lắng nghe ý kiến, phản hồi của khách hàng

+ Tích cực chia sẻ thông tin cho khách hàng

+ Tích cực tương tác cùng khách hàng

+ Luôn lắng nghe nhu cầu của khách hàng

- Cách gây dựng và tạo danh tiếng:

+ Xây dựng kế hoạch marketing với chiến lược phù hợp

+ Quảng bá sản phẩm và thương hiệu trên nhiều nguồn thông tin khác nhau: trên tivi, mạng xã hội,…

+ Tích cực lấy ý kiến phản hồi của khách hàng để tạo danh tiếng cho doanh nghiệp

- Cách lập kế hoạch kinh doanh:

+ Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết

+ Xây dựng những ý tưởng kinh doanh độc đáo

+ Xác định mục tiêu, từ đó lập kế hoạch kinh doanh phù hợp

Một số yếu tố khác có thể giúp doanh nghiệp nhỏ thành công trong sản xuất kinh doanh:

+ Kĩ năng quản lí doanh nghiệp

+ Ứng dụng thành tựu của khoa học công nghệ

- Ý kiến A - Em đồng tình với ý kiến trên vì khi dự đoán được những rủi ro có thể xảy ra thì doanh nghiệp mới có thể xây dựng được cho mình những kế hoạch để ứng phó trước những rủi ro ấy. Từ đó, có thể tránh được những thất bại không đáng có trong sản xuất kinh doanh.

- Ý kiến B - Em đồng tình với ý kiến trên vì sau mỗi lần thất bại, nếu doanh nghiệp không xây dựng được cho mình một kế hoạch khác khả thi hơn thì thất bại cứ lặp đi lặp lại.

- Ý kiến C - Em đồng tình với ý kiến trên vì khi quan sát một cách kĩ càng, học hỏi một cách chân thành thì doanh nghiệp có thể lường trước được những rủi ro có thể xảy ra, đề ra những phương án và kế hoạch ứng phó kịp thời. Từ đó, doanh nghiệp sẽ tránh được những thất bại, tiết kiệm được cả thời gian cũng như tiền bạc.

- Ý kiến D - Em không đồng tình với ý kiến trên vì sản xuất kinh doanh là một lĩnh vực hoạt động chứa đựng nhiều thử thách đối với mỗi doanh nghiệp. Bất kì một doanh nghiệp nào dù lớn hay nhỏ vẫn có thể gặp những thất bại trong sản xuất kinh doanh. Thất bại trong sản xuất kinh doanh là điều không tránh khỏi.